跨境电商独立站干货分享
随着昨天的元宵节热闹过后，紧接着的就是今天的早上9点上班时间开始，职场的牛马们开始踏上了2025年的搞钱之旅，无论是SOHO一族的微型商家，还是中部，头部等商家，都在紧锣密鼓的开始摩拳擦掌的准备放量了。
每年的开年时间，都是跨境电商的行业旺季，还记得去年的开年，有很大一批做跨境电商独立站的商家，都有拿到不错的结果，可谓是市场一大片的爆单好消息。
今天Jason就给大家分享一些比较落地的干货，给到大家一些方向性的分享，就拿文章标题的团队例子进行解说，首先这个文章标题绝没有半点夸大其词，有爆单过的老铁都能够深有体会，因为只要产品测出来了，确实有很大的概率能拿到这个结果。
据Jason多年的经验来看，目前市面上有这种体量的团队，大部分聚焦在2个城市，那就是广东的深圳和福建的莆田，因为这2个城市基本占据了跨境电商行业的大半壁江山。
然而在跨境电商独立站行业里面，有这个体量的团队，大致分为2种类型，一种是解决了流量的问题，另外一种是解决了收单问题，主要是因为流量和收单这2个环节，是跨境电商独立站行业最重要的环节。
有很多团队在流量获取方面是强项，有些团队在收单知识和资源方面是强项，只有行业头部才能2个环节都完全掌握和解决，主要是因为这2个环节都需要强大的资金加持。
例如流量获取方面，团队测品的广告费这也是一笔不小的开支，每个月的广告费支出都高于其他商家的GMV，因为测品的时候就需要一笔广告费的支出，品测出来以后，拉量广告预算更是平常预算的好几倍，所以数据好的时候，拉高广告预算，才会有很大的机会拿到日GMV超10万美金。
流量媒体平台
然后流量获取方面，核心的阵营主要集中于Facebook和Google GMC，这2个完全不同的流量媒体平台，所针对的知识点也是截然不同，大部分商家都只能给掌握其中1种，有的只会FB，有的只懂GMC，这和团队的创始人是有很大的关系，因为创始人要懂，才能去抓进程和结果。
创始人可以不用去落地执行，但是要能够懂，才能够去分配任务和指标，市面上不是有很多交给代运营去做然后踩坑的例子吗，因为不懂，所以很多认知层面根本达不到，才会导致有很多错误的决策。
而且很多FB/GMC等方面的号商资源，这也是一个核心，因为号商是存在这很多，但是靠谱的往往都是少数，所以市面上经常会出现混乱的现象，很多不靠谱的号商经常滥竽充数。
比如用重复号，或者价格不同，但是账号质量是一样，从而导致很多人经常踩坑，在号商购买账号也浪费了一笔不小的开支，这些都是需要有经验和资源的加持，才能去规避智商税等问题。
比如文章标题的团队，就是典型的Fb流量媒体的投手团队，只掌握了FB广告投放等方面的技能，但是在号商资源 ，以及跨境支付收单方面，也是踩过非常多的坑。
举个很简单的例子吧：
比如半限，高限等账单号，有些号商价格是300，500，800等不同的价格，但是，经过多次购买，多个号商的对接配合。
才发现，原来给的账号质量都是一样，只是价格不一样而已，因为这些账号都是可以通过技术和经验来检测出来的，但一般人真不懂，所以就存在智商税等问题是非常正常。
再有就是在他们团队对接跨境支付收单资源方面，也是踩过很多坑，因为隔行如隔山，收单方面的知识点和广告投放方面又是完全不一样，毫不夸张的来讲，几乎95%的独立站团队都踩过坑。
举个例子阐述吧：
文章标题的团队解决了流量问题，那么就通过自媒体或者微信群等，接触到一些在吆喝某某某信用卡收单渠道，成功率和回款时间等优势，因为根本不懂这个环节的水是有多么的深。
从而造成，花了高价的开户费以及年费去开通，结果得到一个成功率只有30%多，且迟迟不回款结算等的被动处境，例如市面上有很多信用卡收单通道，在收取：5000-20000不等的开户费等。
殊不知，在团队手上有体量的情况下，市面上还是有很多优秀的收单机构，并不需要收取这些前置的进件开户费等，但是，就是因为收单的知识点薄弱以及资源的匮乏，才导致大部分都要经历智商税和踩坑这么一个过程。
随着时间的增长，踩坑次数的增加，慢慢的也就采取了市面上的流量和收单分离的商业模式，主要还是因为精力有限等问题，不想花那么多的时间和代价去不断的测试。
举例子来阐述下这个模式吧：
团队主要负责Fb流量媒体的流量订单，5个人的团队，总共有10个店铺，每个人负责2个店铺，品测出来以前，大家都做不同的产品，测出来以后，所有店铺都去拉爆这个产品。
然而结账收单方面的环节，交给专业的团队去做，也就是找收单的团队拿到商户ID和秘钥，分别绑定到10个不同的店铺，店铺每天的订单都进入这个收单团队的收单商户里面。
至于出单以后的售后问题，例如：商家的履约发货环节，退换货等争议环节，妥投，押款，保证金等全部交给收单团队去解决，然后隔天找收单团队去结算昨天的店铺销量即可，一般也都不会低于营业额的45%、每个收单团队给到的政策不一样。
通过这种方式，就能大大的降低收单环节踩坑等现象，因为隔天就收到了结算的款项，所以就能够提高资金的使用率，不用过多的资金压在那边动不了，就可以有更多的资金去测品和拉高预算和达到爆单的结果。
通过深入了解这个行业的情况，从而发现但凡是这种模式的团队，独立站每天的销量都不会低于5K美金，而且团队也非常简单，都是在FB广告投放领域里坚持了最少1-3年的时间，基本可谓是1个人可以抵得上其他团队1个月的销量。
但是这种模式的团队，都会面临一个共同的问题，那就是需要经常去接触优秀的收单团队资源，因为每个收单通道的政策不一样，成功率也不一样，所以不会把鸡蛋放在一个篮子里，就是为了避免出现没有支付收单通道可用的被动局面。
现在接着聊聊另一个团队的模式，那就是专业的信用卡收单团队，这种团队通俗点来说，就是大商户模式，例如大家在自媒体或者微信群里面，经常会看到一些收单方的业务在吆喝，在找FB等投手团队拉量。
信用卡收单团队描述：
团队创始人，一般都是来自于一些收单机构大厂的精英，或是来自于Visa或者M卡等发卡行的精英，通过在职场多年的学习和积累资源，从而掌握了大量的收单行业的知识点及优秀资源。
信用卡收单机构，可以理解为是跨境行业的金融公司，全都是金融行业的精英白领，有着多年的收单经验及资源，遇到合适的机会，也和大家一样，就和几个朋友一起联手单干起来，成立一家专业的收单机构，主要做着跨境电商收单行业的业务。
由于手里掌握着众多的优秀银行等金融资源，所以找技术团队，或者自己成立技术团队去研发了一套专属的收单系统，一般会提供：全球线上支付收单/付款，外贸线下收款，合规，风控，预警，平台收款，虚拟卡等相关业务。
而且自己的收单系统里面，一般会集成5-10条优秀的收单行，根据不同商家的业务模式去分配不同的收单行来进件审批下户，例如跑美区的，欧洲等不同的市场，FB的媒体流量，GMC的媒体流量，不同的产品，从而分配不同的商户MID来进件跑交易
这些都是有着专业的团队及资源，这种一般都是有比较高的门槛，因为这个行业不是那么的透明，而且需要有很多专业知识加持，所以很多商家都很难区分好与坏，从而造成这个行业比较混乱，有很多不良的二道贩子来搅局，目的是为了快速赚一波钱然后撤退，所以咱们经常会听到谁，谁，谁又被坑了几万块等智商税的事情。
但是市面上还是有不少优秀靠谱的收单公司，他们有着完善的机制，以及非常接地气的收单政策，但是不会给所有人开放进件，一般会设立一些门槛，比如这个文章标题的团队，他们就是满足这种条件，从而能够拿到比别人好很多的政策以及高成功率的收单通道。
踩坑环节分享
那么分享完了这2个团队的情况之后，有些老铁就会好奇，Jason到底是干什么的，怎么对这些这么清楚，因为Jason是专业的建站方，是这2个环节的源头。
因为做一个建站方，不是单纯的只给大家解决搭建独立站店铺那么简单，得把整个流程都整清楚，大家都知道，独立站他只是一个工具，没有流量和收单的加持，可以说是一文不值，因为他没有变现，那岂不是变成了慈善，大家做跨境电商独立站，不是为了搞钱吗，况且还是在深圳这个搞钱的城市。
Jason经常遇到很多粉丝，就是花了几百块-上万块不等的资金，然后做了一个独立站出来，结果网站一上线之后，直接陷入了两眼一抹黑，彻底不知道该干什么了，随着1个月不到的时间，没有看到任何的收益，大部分都的人就直接放弃了。
这还仅仅是刚入行的新手，会遇到这种基础的智商税问题，那么我们再来说下，有经验的以及手里有量的团队，他们遇到的问题，那可不是亏几百块-1万块的小事情了。
见到过很多粉丝，诉说着自己在“纸飞机”这个软件上，被不良的服务商给坑了3-5万块不等的情况，随便说一个例子吧，就是在“纸飞机”上遇到那种卖“Stripe”账号，或者Paypal等收单账号，和他们聊了一整个通宵，然后付了3万以上的费用过去，结果第二天就联系不上了，这种情况有太多人遇到了。
今天就写这些吧，有很多类似这样的例子，如果大家有遇到不清楚的环节，或者不了解的收单机构，可以和Jason一起交流下，我接触的比较多，有可能就是你一个不经意间的私信聊天，就很有可能给你避免上万块不等的踩坑。
结尾：
今天就分享到这里吧，在跨境电商独立站领域里还是非常有机会的，就看大家的执行力和耐心了
还是那句话：所有的伟大，都是源自于勇敢的尝试，
“你不需要很厉害才能开始，但你需要开始，才能变得很厉害。”
最后提一嘴：如果你有什么问题，建议给我一个简单的自我介绍，讲清楚自己的情况和遇到的问题，我会基于自己的经验给到大家一点点小小的看法，希望能够降低大家踩坑的风险。
如果暂时没什么问题的话，欢迎可以多看几篇公众号的文章，也许会对你的困惑有一些帮助！
拒绝：没有礼貌的，口气不好的，很不客气的，一上来就问怎么做，能不能免费教，白嫖党等类型。